Consulenza e formazioneper accrescere il tuo business
Con un team altamente qualificato, sosteniamo la crescita della Tua impresa o della Tua attività.
Lavoriamo al Tuo fianco per la formazione del Tuo management, aiutandoti a creare una struttura aziendale sempre più efficiente e performante, incrementando il suo valore nel tempo.
“Proiettati al futuro potenziamoil valore delle imprese e dei professionisti dal 1992”
RISORSE UMANE 4.0
Puntare sulle risorse umane che sono il maggior valore aziendale per l’innovazione:
Valutazione, affiancamento, crescita, formazione, specializzazione.
I nostri valori imprenditoriali
La nostra Mission e le tue esigenze
In quasi trenta anni di attività, abbiamo acquisito strumenti, competenze e certificazioni per costruire e generare valore per la tua attività.
Una storia di crescita e innovazione
Dal 1992 a oggi, uno sviluppo costante
Dai primi piani formativi fino alla Business school, dalle certificazioni alle piattaforme per lo sviluppo. Anno dopo anno, tutte le tappe e i traguardi del nostro sviluppo.
Un team versatile e specializzato
Affidati a chi può sostenerti al meglio
Non solo consulenti, ma veri e propri "consiglieri di impresa": una squadra di professionisti qualificati, pronti a mettersi al servizio dei tuoi obiettivi imprenditoriali.
Una rete di alleanze eccellenti
Partner, istituzioni e associazioni
Siamo membro associato di UPI (Unione Parmense degli industriali) e di Confindustria ASSOCONSULT. Collaboriamo con Unindustria Bologna, con l'Università di Parma e numerose realtà del tessuto produttivo del nostro territorio.
Formazione
Piani di studio, Business School, Accademie manageriali aziendali, Online Business Academy, Formazione finanziata.
Preparazione, abilità e mentalità. La formazione del tuo management è un fattore chiave per il successo della tua impresa. Per questo la nostra Learning Academy è orientata al futuro.
I Nostri Servizi
Finanza e controllodell’impresa
Come gestire al meglio i flussi finanziari per assicurare competitività e continuità all’impresa
Accademie managerialiaziendali
Ogni azienda è unica e anche in fatto di formazione ha le proprie specificità
Catena difornitura
Verifica, ottimizzazione e partnership. Dalla analisi dei rischi alla previsionalità dei risultati con la filiera di fornitori
Sviluppointernazionale
Come espandere il territorio commerciale e produttivo verso l’estero con successo
Organizzazione perprocessi
IMPRESA 4.0 PER L’EFFICIENZA: Organizzazione per processi snelli e Smart Working per generare competitività e profitti
Organizzato da AAC Consulting e UniCredit
Sostegno imprese per la continuità

In questi mesi di lavoro in situazioni prima nuove, poi mutevoli e poi con esiti difficili da prevedere per il futuro abbiamo messo a fuoco i punti fermi sui quali puntare per mettere in moto una fase di rinascita industriale, che è stata chiamata MATRIX RELOAD.
Riordinare i paradigmi e programmare nuovi approcci alla conduzione delle imprese a partire da questo particolare anno 2020 ha portato a far nascere insieme a UniCredit S.p.A. il progetto SOSTEGNO IMPRESE PER LA CONTINUITÀ.
Questo è un progetto nato dopo un confronto e un dialogo aperto con direzioni aziendali, Confindustria, associazioni, Istituzioni e commercialisti, ed è stato un momento di grande crescita perché ha permesso di elaborare delle informazioni che ci hanno guidato nella sua costruzione
RIVISTA DI CULTURA AZIENDALE
Capitale Intellettuale
Da svariati anni siamo editori di Capitale Intellettuale, la rivista di cultura aziendale che ha l’obiettivo di parlare di tutto ciò che riguarda le Imprese, e non solo.
È uno strumento utile ed innovativo che vuole proporre idee, spunti e nuove tendenze a tutti i lettori che vivono l’azienda nella società e che sentono la necessità di evolvere in modo sostenibile in ambito economico, sociale e ambientale.
Ultime News Eventi
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Un 2020 di cambiamenti e Upgrade
30 Novembre 2020
Regole di Default dal primo Gennaio 2021
22 Novembre 2020
Sostegno Imprese: focus su Big, small data e real time”
17 Novembre 2020
Sostegno Imprese: focus sull’analisi della solidità patrimoniale
6 Novembre 2020
“Visione-Strategia-Filiera: I punti fermi per la ripresa”
Dicono di noi
“Con AAC Consulting abbiamo seguito, prima in presenza poi da remoto, un percorso formativo che ha coinvolto sia professionisti che assistenti della nostra sede di Parma in un duplice processo di miglioramento interno della sede, dal punto di vista relazionale ed organizzativo (nonostante si partisse da una situazione già molto positiva), ed esterno, di sviluppo commerciale verso la soddisfazione dei clienti. La maggior parte del personale coinvolto ha mostrato disponibilità e grande apprezzamento per l’esperienza, a seguito della quale iniziano già a comparire i primi risultati positivi.”
Ing. Stefano Gotra – Bugnion S.p.A. – Direttore della Sede di Parma– 2016 anno di inizio delle attività
“L’attività formativa avviata nel 2004 è stata forse per quel tempo un’iniziativa molto avveniristica. In quel frangente forse non tutti l’hanno compresa, ma è sicuramente servita negli anni difficili della crisi perché ha permesso, insieme all’aiuto della consulenza organizzativa, di creare quella struttura di base solida nelle persone che poi ha consentito la coesione del team ed ha evitato una più che possibile disgregazione. E ciò è successo perché le persone sono riuscite ad applicare tutto quanto appreso.
È stato importante da parte mia averci creduto e avere visto avanti, caratteristica essenziale per chi vuole fare impresa!”
Dott. Carlo Rocchi – Brain Bee S.p.A. Gruppo Mahle – Amministratore Delegato – 2004 anno di inizio delle attività
“Mi sento in dovere dopo svariati anni di collaborazione con AAC Consulting di ringraziare tutto il team per quanto fatto all’interno di Effegidi.
Tramite professionisti come Armando Caroli e la Dottoressa Mazzali abbiamo attuato percorsi formativi e incontri personalizzati che hanno elevato il livello culturale all’interno della mia azienda e ci hanno permesso di poter parlare a tutti livelli manageriali la stessa “lingua”.
La professionalità, attenzione ai particolari, l’elevata competenza in svariati settori organizzativi e psicologici, hanno aiutato il mio team e me ad essere maggiormente preparati ad adattarci ad ogni evenienza che il mercato ci impone.
Ringrazio ancora tanto Amando per i suggerimenti e i consigli apportati che ci hanno permesso di poter evolvere in questo difficile mondo.
Penso che appoggiarsi alla loro consulenza sia propedeutico per qualsiasi azienda che voglia elevare le proprie conoscenze, migliorare il clima e performare maggiori introiti con minor sforzo di squadra.
Grazie ancora!”