Ripartire dalle basi, per affrontare con successo il futuro


Non potete sperare di unire i puntini guardando avanti, potete farlo solo guardandovi alle spalle: dovete quindi avere fiducia che, nel futuro, i puntini che ora vi paiono senza senso possano in qualche modo unirsi.” (Steve Jobs agli studenti della Stanford University il 12 giugno del 2005)

Nella nostra lunga esperienza di affiancamento e formazione alle imprese abbiamo a volte rilevato nelle figure imprenditoriali e manageriali una conoscenza parziale di argomenti che sono fondamentali per la gestione delle risorse umane e dell’organizzazione aziendale.

Questi argomenti si agganciano strettamente all’assunzione di responsabilità, all’idoneità di ruolo e all’adeguato Controllo nel Processo di Delega, e indirizzano efficacemente le azioni dei gruppi e dei reparti verso il Miglioramento Continuo, contribuiscono al Profitto d’impresa e alla Continuità nel tempo.

Per rispondere a questa esigenza abbiamo creato il “Reticolo dei Fondamentali” un percorso divulgativo chiaro ed efficace composto da video formativi in cui esperti del settore, affrontano e chiariscono gli aspetti appunto fondamentali di ogni disciplina.

Gli argomenti di ogni video sono correlati alle competenze tecniche e trasversali (hard & soft skills) e con gli altri video dello stesso tema, creando in questo modo, appunto un reticolo di elementi in progressione di conoscenza.

Questo consente di ottenere una reale preparazione alle molteplici sfide innovative alle quali ognuno di noi è chiamato ogni giorno da un mercato in continua evoluzione (…e Unire i puntini…).

I corsi di alta formazione Business School e i Management Consulting Service Packages di AAC Consulting utilizzano la cultura creata dal “Reticolo dei Fondamentali” per fornire un supporto più efficace e rapido alle imprese che vogliono raggiungere il successo e la sostenibilità, insieme alla soddisfazione dei propri stakeholder.

Libreria video del "reticolo dei fondamentali"

I nostri video rappresentativi mostrano i punti fondamentali per fare impresa.
La costanza e l'impegno per un futuro concreto e decisivo per le aziende.

Titolo

Area/GDL

Gestito da

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Risorse Umane

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Organizzazione Di Impresa – Decalogo della Competitività

Impresa

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Funzione Acquisti e Ruolo Strategico in Azienda

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Organizzazione Di Impresa – Decalogo della Competitività

Impresa

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Comunicazione

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Coinvolgimento + Condivisione

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Coordinamento + Controllo

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Conoscenze + Competenze

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Capacità

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Confutazione e Confronto

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Comprensione

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Contestualizzazione

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Cliente

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Concentrazione

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Caroli

 

Funzione Acquisti e Ruolo Strategico in Azienda

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Parte Prima

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Parte Seconda

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Parte Terza

Acquisti Strategia

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