La premessa sta nel Progetto di Impatto sostenibile su cui la Società Benefit è concentrata e sull’assistenza alle imprese per garantire loro gli “Strumenti per la Continuità nel Tempo”, https://www.aac-consulting.it/obiettivi-agenda-2030-onu/.

AAC Consulting mette a disposizione tutti gli elementi di cui dispone, esperienza e casi di successo, consulenza e alta formazione con la School Of Management, progetti di realizzazione di Academy aziendali, la rivista Capitale Intellettuale, l’affiancamento alle associazioni nel territorio, i rapporti collaborativi con UniCredit, Istituzioni, Associazioni di Management Consulting, Camere di Commercio italiane ed estere, e due Università.

Partendo dalla visione olistica dell’azienda, dal 26/10/2020, ha già realizzato 10 webinar del ciclo Sostegno Imprese in collaborazione con UniCredit, https://www.sostegno-imprese.it/documentazione-e-video-eventi/, e ne ha calendarizzati altri 5 per il 2021 su temi di area aziendale con responsabilità, nei quali attraverseremo i processi principali sui quali si basa il Controllo d’impresa, 5 fette della stessa torta per consentire a Imprenditori e Manager di prendere di nuovo il controllo ed il piacere di fare impresa in un contesto di  Sostenibilità!

Il primo evento online:

17/07/2021 ore 17:00-19:15

“Miglioramento degli acquisti, rischi di fornitura e cost saving”

https://www.aac-consulting.it/eventi/

https://www.sostegno-imprese.it/#eventi

Per l’occasione tra i relatori ritroveremo 3 partecipanti al convegno sul tema della Lean Organization realizzato nel novembre 2017 presso JBT John Bean Technology di Parma, alla presenza di oltre 100 persone: Alberto Mari, Armando Caroli e Stefano Antonini (vedere https://www.ali-parma.it/eventi/).

L’ing. Antonini, esperto Lean, è stato manager Ufficio Acquisti Food Italia in GEA Mechanical Equipment ed oggi è Amministratore Delegato di due importanti società per azioni venete che fanno parte del Gruppo Multinazionale GEA tedesco, e sarà lui a fornire il contributo di apertura.

I destinatari dei temi di questo Ciclo sono i vertici aziendali, a partire dagli Imprenditori, per acquisire contenuti che influenzano le strategie.

La brochure con i dettagli e l’agenda è scaricabile nei siti sopra indicati.

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AAC Consulting S.r.l Società Benefit augura buona festa della Repubblica a tutti i suoi clienti, partner e collaboratori.

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Nel 2020 la forza del gruppo è stata quella di incanalare la problematica del Covid19 e plasmare le attività nel tempo, creando un volto nuovo alla formazione, alla divulgazione delle tecnologie supplementari che costituiscono strumento importante e primario per il gruppo.
Infatti grazie all’organizzazione che Armando ha saputo gestire al meglio, tutti i vari progetti che erano in calendario già da pre Covid, hanno trovato lo spazio adeguato per essere messi in atto.
Ad Ottobre inoltre è iniziato l’upgrade tecnologico del gruppo che consisteva alla creazione del nuovo sito web di AAC Consulting: www.aac-consulting.it in piattaforma CMS WordPress che ha reso il portale dinamico, rapido e formativo per tutti i clienti e lo staff.
Il Portale di AAC Consulting, passo dopo passo, è cresciuto grazie alle varie fasi di progetto, portandoci a fare nuove valutazioni, nuovi inserimenti di attività e strategie e nuove progettazioni informatiche, media e markeing.
Oltre allo studio grafico, di stile e informatico che Armando ha sostenuto per apportare le migliorie e le forti evoluzioni visive, pari passo stava nascendo Sostegno Imprese – Matrix Reload: un nuovo portale sempre creato con piataforma CMS WordPress di ultima generazione che potrete visionare al link www.sostegno-imprese.it
In questi mesi di lavoro in situazioni prima nuove, poi mutevoli e poi con esiti difficili da prevedere, abbiamo messo a fuoco i punti fermi sui quali puntare per mettere in moto una fase di rinascita industriale, che è stata chiamata MATRIX RELOAD.

Riordinare i paradigmi e programmare nuovi approcci alla conduzione delle imprese a partire da questo particolare anno 2020 ha portato a far nascere insieme a UniCredit S.p.A. il progetto SOSTEGNO IMPRESE PER LA CONTINUITÀ.
Questo è un progetto nato dopo un confronto e un dialogo aperto con direzioni aziendali, Confindustria, associazioni, Istituzioni e commercialisti, ed è stato un momento di grande crescita perché ha permesso di elaborare delle informazioni che ci hanno guidato nella sua costruzione:

•la situazione di mercato post Covid-19 è particolarmente critica e ci chiede interventi operativi
olistici (cioè integrati e completi) sui processi aziendali per abbracciare tutta l’organizzazione
dell’impresa e tenerla sotto controllo,

•non possiamo dimenticare che la continuità delle imprese, per funzionare in modo competitivo e
migliorare nel tempo, passa dalle problematiche produttive e attraversa tutta la filiera degli
stakeholders che devono, quindi, essere messi in sintonia,

•tornare alla competitività non permette di affrontare i problemi con specialisti singoli, ma chiede
analisi ed interventi mirati sui processi organizzativi da parte di un team di consulenti esperti multiarea,
che abbiano competenze complementari e che siano abituati a lavorare per progetti insieme ai
vari stakeholder coinvolti, istituti credito in primis.

Il primo Live Coach DEBS del 26/10/2020 ore 9:00 10:30 pubblicato è stato “Ottimizzazione delle risorse e dei flussi finanziari” e prevedeva la relazione del dott. Mumelter Romano, mentre il titolo del nostro intervento era “La gestione dei flussi finanziari: problemi e metodo”, relatore AAC era il dott. Stefano Pellicelli, Consulente senior in Area Amministrazione Finanza e
Controllo e HR con trentennale esperienza come CFO in primaria azienda produttiva di Parma (come da sito AAC/Team).
Siamo arrivati allo sviluppo nazionale ed internazionale nei mesi di giugno e luglio 2020 con UniCredit insieme a Sace Simest e Microsoft, inaugurando la “Digital & Export School Of Management – DEBS” con 8 Digital Talk con docenti universitari, ricercatori, professionisti, imprenditori, giornalisti e sociologi del lavoro per trattare in modo approfondito vari argomenti del mondo delle
imprese.
La fase successiva prevedeva il coinvolgimento di Stakeholders nelle varie regioni d’Italia, e per l’Emilia-Romagna A.A.C. Consulting è stata selezionata come unica impresa di consulenza affiancandosi a Confindustria Emilia di Bologna: uniche due strutture che hanno realizzato ognuna 3 interventi formativi in modalità Live Coach con le imprese iscritte.
Il calendario, tra la DEBS e il “Percorso di Sostegno alle imprese” è così diventato di 6 eventi nei mesi di ottobre, novembre e dicembre, con il primo evento che comprendeva la presentazione ufficiale del percorso completo.

Che dire, un anno dove tutto confluiva in unica direzione: la crescita del gruppo e delle imprese, un vero upgrade in grado di permetterci un metodo di lavoro più efficace e più rapido.
Questa pandemia ci ha dato una spinta evolutiva di almeno 10 anni a livello tecnologico e noi abbiamo dovuto stare al passo con questa velocità di crescita per non rimanere indietro e frenare il gruppo.
Un 2020 che ci ha dato molte soddisfazioni, ci ha fatto riflettere molto e ci ha spinto ad un cambiamento che ci ha reso più forti e più determinati a migliorarci sempre di più.

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Area Internazionalizzazione – Aperto un canale privilegiato per le imprese verso gli Emirati Arabi Uniti e l’EXPO 2021 a Dubai.
La possibilità di esportare, di aprire filiali ed anche imprese nella Main Land e nelle Free Zone oggi risulta più agevole in collaborazione con AAC Consulting e IICUAE. Così come partecipare da parte delle imprese italiane all’importantissima manifestazione EXPO 2020, che si terrà nel 2021 dopo lo spostamento di un anno causato dall’emergenza sanitaria mondiale.
Questo è il modulo che ci consente di capire bene di cosa stiamo parlando.

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Certamente un 2020 non semplice per la progettazione e la realizzazione di nuovi piani d’attacco nel riuscire a fare impresa, ma certamente un anno dove nessuno si è fermato a contemplare un
economia paralizzata in diversi settori.
Nessun ostacolo ha potuto fermare la grinta e la consapevolezza che questa società da anni trasmette ad aziende e imprenditori, e come una vera e propria ”luce in fondo al tunnel” ha saputo
arricchire di speranza i propri clienti, amici, collaboratori e dirigenti.
Una nuova crescita e una continua evoluzione, mai fermarsi.
Per valori così importanti, abbiamo ritenuto opportuno dare una nuova immagine trasmettendo al meglio il nostro concept, grazie alla progettazione e all’elaborazione di un nuovissimo sito Web
dall’interfaccia grafica moderna, pulita e dinamica, che conterrà tutte le formazioni necessarie su finanza, risorse umane, marketing e vendite, lean organization, school of management e tanto altro, in
modo che tutti gli utenti possano avere una navigazione più rapida e intuitiva.
Sarà possibile comunicare con noi in modo più semplice grazie anche alle call to action, che permetteranno all’utente di avere un contatto molto più diretto con il nostro personale e di recepire
quanto prima informazioni utili.

Sempre proiettati al futuro, dalla parte di chi non si arrende e vuole ottenere il meglio dalle proprie capacità; per questo il nostro upgrade tecnologico, che ci vede protagonisti in primis nella voglia di
crescere e migliorarci, vuole trasmettere e garantire la più concreta innovazione nel fare formazione a quelle che saranno le nuove figure nel business nazionale.

Oltre al nuovo sito web, a breve ci sarà l’integrazione di una web landing page che sarà di comunicazione per i live coaching che abbiamo in programma con Unicredit: saranno eventi che
parleranno di nuove idee di impresa e di Digital&Export School Of Management, e i temi nello specifico saranno:

“Ottimizzazione delle risorse e flussi finanziari”
“Visione-Strategia-Filiera: I punti fermi per la ripresa”
“La cassa vince! Il controllo dei flussi di cassa”
 “Big, small data e real time”, realizzata da Microsoft
“I mercati e il Risiko! Espansione e internazionalizzazione”
“Gli strumenti di finanza agevolata a supporto della crescita internazionale delle imprese”

Un evento Nazionale che vedrà in prima linea AAC Consulting per la regione dell’Emilia Romagna, e in tutta Italia assieme ad altri importanti Stakeholder.
Questo percorso è dedicato al mondo delle imprese per condividere il sapere e l’esperienza e per una ricerca attenta alle nuove opportunità.
Insomma che dire, Aac Consulting è in continua evoluzione per un mondo che freneticamente ci chiede sempre di essere pronti.

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Area Internazionalizzazione – Aperto un canale privilegiato per le imprese verso gli Emirati Arabi Uniti e l’EXPO 2021 a Dubai.
La possibilità di esportare, di aprire filiali ed anche imprese nella Main Land e nelle Free Zone oggi risulta più agevole in collaborazione con AAC Consulting e IICUAE. Così come partecipare da parte delle imprese italiane all’importantissima manifestazione EXPO 2020, che si terrà nel 2021 dopo lo spostamento di un anno causato dall’emergenza sanitaria mondiale.

8 Dicembre 2019

Nella splendida cornice di Dubai si sono tenuti i lavori del “Gulf International Congress” organizzato dalla Camera di Commercio Italiana negli Emirati Arabi Uniti alla presenza di oltre cento professionisti fra avvocati, commercialisti e consulenti aziendali arrivati da tutta Italia.
Nell’evento sono state presentate relazioni economiche, legali, turistiche e organizzative per sviluppare l’adeguato training agli Italian Representative presenti, alcuni già attivi da alcuni anni.

Sono stati consegnati premi ai Representative più attivi, quelli che hanno consentito lo sviluppo di business alle imprese clienti, e vi sono state testimonianze imprenditoriali delle aziende che operano da tempo nel territorio emiratino.

I settori che sono stati indicati come i più interessanti per l’importazione negli UAE sono:

• Macchinari e strumentazioni
• Sistema casa
• Turismo
• Start up intese come innovazione tecnologica
• Oil & Gas
• Food & Beverage

A.A.C. Consulting per assistere in modo completo le imprese ha aggiornato il suo “Piano d’azione: Internazionalizzazione d’impresa ed Export” con i seguenti servizi:
– Consulenza e assistenza commerciale,
– Consulenza organizzativa per internazionalizzazione e l’esportazione di merci,
– Consulenza legale per la giurisprudenza italiana ed emiratina,
– Affiancamento nell’analisi di una strategia verso l’estero.

Per visitare il sito della Camera di Commercio Italiana negli UAE e sorvolare col drone tutta Dubai.
Guarda il video cliccando qui: https://iicuae.com/

8 Dicembre 2019 “Gulf Interational Congress” A Dubai.
Armando Caroli, Mauro Mazzocchi ( segretario generale IICUAE)
e Avv. Antonio Giovati alla cerimonia di assegnazione dell’incarico di Representative IICUAE

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Argomenti che richiamano l’idea, la strada che stiamo percorrendo in questi ultimi anni quella di: consulenza responsabile.

Il Codice Etico non è solamente un motivo in più per essere scelti, ma ci faciliterà nella relazione: l’etica della consulenza richiede il rispettare e promuovere l’autonomia del cliente e quindi la sua responsabilità nell’assumere le proprie scelte nelle fasi di svolgimento della consulenza.

L'articolo AAC CONSULTING HA ADERITO AL CODICE ETICO DI ASSOCONSULT CONFINDUSTRIA proviene da AAC Consulting | Consulenza e formazione per accrescere il tuo business.

AAC Consulting si occupa di tradurre operativamente il progetto, con assistenza, pratica e mirata, alle aziende che intendono avvalersi di SMILE-DIH

L'articolo SMILE – DIGITAL INNOVATION HUB EUROPEO: A.A.C. CONSULTING È QUALIFICATO COME PARTNER! proviene da AAC Consulting | Consulenza e formazione per accrescere il tuo business.

Il coaching ci libera dall’automatismo che ci spinge a reagire sempre nel medesimo modo, ottenendo sempre il medesimo risultato!

Al fianco del coaching più umanistico descritto prima, esiste però un coaching più specifico e tecnico, il Business sia Corporate (team o Aree Aziendali) che Executive (singoli soggetti).

Per parlare di questo interessante argomento chiediamo qualche informazione in più al nostro esperto di riferimento Salvatore Corinto.

Buongiorno Salvatore, spiegaci che cos’è il Business coaching nel quale sei attivo.

 In area commerciale, ma non solo, si tratta di rivedere le metodologie e individuare il modo migliore di agire per adattarsi alle circostanze esterne al mercato. Lo scopo è fare il possibile anche per avere più fiducia in se stessi ed essere pronti ad affrontare sfide più difficili.

Infatti è un percorso di affiancamento, formazione personalizzata e assistenza all’implementazione delle conoscenze acquisite, finalizzata allo sviluppo di managerialità commerciale e gestionale, per ricoprire più efficacemente il ruolo attualmente ricoperto o in previsione di ulteriori sviluppi in seno all’Organizzazione.

A chi è utile ?

Ad  Imprenditori, Manager, Responsabili commerciali , Area Manager, Venditori. Sostanzialmente a tutte quelle figure che operano in ambito commerciale e vogliono esprimere il massimo delle loro potenzialità.

Come si svolge un percorso del genere?

Dopo alcuni incontri di analisi del contesto in cui si trova ad operare il soggetto o il team, delle sue o loro attuali modalità operative e degli obiettivi aziendali e  personali, si procede con fornire metodi, tecniche e nuovi stimoli continui tali da avviare un cambiamento importante verso i risultati attesi.

I soggetti si rendono più consapevoli, lavorando anche sulla padronanza del ruolo nel contesto e nei rapporti coi colleghi, la Proprietà, la Direzione e l’esterno. I risultati sono tangibili e riscontrabili sin da subito. 

Dammi cinque validi motivi per cui un imprenditore o manager dovrebbero fare un percorso di questo tipo ?

Ne bastano meno!

Se si vogliono migliorare le performance di vendita a tutti i livelli, sia personali che di team, il business coaching è la strada più efficace e permanente nel tempo, perché eleva il soggetto ad un livello dal quale non potrà e non vorrà più tornare indietro….Si tratta di riuscire a gestire e a vendere meglio non solamente a vendere di più…Si lavora per diventare il Top nel proprio ruolo commerciale… non male vero?

Riassumendo, possiamo affermare che attraverso il coaching commerciale sarà possibile:

• Fidelizzare efficacemente i propri collaboratori ed i Clienti;
• Consolidare e migliorare lo stile imprenditoriale e manageriale ;
• Migliorare sensibilmente la comunicazione con clienti e collaboratori ;
• Entrare più efficacemente in un nuovo segmento di mercato
• Gestire molto meglio il tempo, le priorità e le deleghe;
• Gestire meglio lo stress;
• Sviluppare e ottimizzare i processi organizzativi in Area Commerciale ma non solo;
• Vendere di più e con marginalità migliori !!!

Si tratta quindi di mettere in atto una piccola rivoluzione che saprà dare risultati clamorosi e spingere le persone verso il miglioramento continuo sia professionale che personale.

Per ulteriori informazioni sui percorsi più indicati  sia personali che per  la vostra organizzazione, contattateci o scrivete direttamente al nostro esperto: salvatore.corinto@aac-consulting.it

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l’Ing Sauro Bianchelli, ama definirsi prima di tutto “Un inventore partito col cacciavite” e proprio per questo quando parla di Brevetti, Segreti Aziendali e Start-up Innovative, ci mette tutto l’entusiasmo e la passione di chi questo settore lo conosce molto bene e lo domina in tutti i suoi aspetti. In primo luogo perché,  da inventore, ha toccato con mano ogni singolo passaggio, dall’idea iniziale di un progetto sino alla sua commercializzazione. In secondo luogo perché la sua genuinità e la sua franchezza lo portano a parlare chiaro con i propri clienti e a ricercare sempre le soluzioni migliori per loro.

Brevetto e start up innovative

La scelta migliore non sempre è evidente soprattutto a chi esperto non è, infatti davanti ad un nuovo prodotto o ad un particolare know-how o software aziendale, ci si pone la domande se sia meglio brevettare o mantenere il segreto aziendale.

Quando si parla di segreto aziendale a tutti viene subito in mente la ricetta della Coca Cola tutelata da più di un secolo. Sappiamo invece che il brevetto dà una tutela limitata nel tempo (un tempo lungo abbastanza da ripagare commercialmente gli sforzi dell’inventore), dopo di che il brevetto diviene di dominio pubblico.

In questi casi la cosa migliore, come ribadisce il nostro consulente Ing. Bianchelli è quella di fare un’analisi accurata della situazione considerando attentamente i pro e i contro di un processo di brevettabilità.

Le start-up innovative sono legate al mondo dei brevetti in quanto per molteplici ragioni è meglio sviluppare un nuovo prodotto o processo costituendo una start up nuova invece che all’interno di un’Azienda già esistente.

Sempre con l’aiuto dei nostri consulenti esperti, ci sarà possibile indirizzare il cliente attraverso tutte le normative amministrative e burocratiche per ottenere i finanziamenti e le agevolazioni fiscali che le start-up legate ad un brevetto possono avere.

Pensiamo che questo nuovo strumento, da oggi  a disposizione dei nostri clienti, sia un elemento importante per quelle aziende che vogliono crescere puntando sull’innovazione e che hanno bisogno del giusto supporto per far si che un’idea nuova si trasformi in un business di successo!

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