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Seminario Assoconsult

AAC Consulting — Thu, 01 Apr 2021 09:48:28 +0000

La parola al presidente Morelli:

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RECOVERY, ASSOCONSULT: DECLINARLO IN POCHI PROGETTI CON GOVERNANCE ESECUZIONE

AAC Consulting — Fri, 12 Mar 2021 10:36:58 +0000

Roma, 11 mar – Nel Recovery plan nazionale “serve una pianificazione industriale chiara. Cioè: qual è la visione strategica del Paese che vogliamo? Serve una declinazione in pochi progetti, e serve una governance nell’execution molto serrata. Ci sono molte missioni che per loro natura sono trasversali, quindi c’è bisogno di competenze e di velocità. Serve un cambio di passo della Pa, serve know how, che c’è nel Paese. Serve sinergia tra pubblico e privato, e c’è bisogno di rendicontare in modo corretto i programmi e i progetti”.

Lo ha detto Marco Valerio Morelli, presidente di Assoconsult (Associazione delle società di consulenza e management), audito dalle commissioni Bilancio e Politiche Ue del Senato sulla Proposta di Piano nazionale di ripresa e resilienza

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ASSOCONSULT, NOSTRE COMPETENZE E VELOCITÀ ESECUZIONE FONDAMENTALI PER EXECUTION

AAC Consulting — Thu, 11 Mar 2021 10:22:48 +0000

Dal 2014 al 2020 ben 46 mld di euro su 72,5 stanziati dalla Ue non sono stati spesì Roma, 11 mar. (Adnkronos) –
«La sfida che abbiamo davanti con la realizzazione del PNRR per rilanciare il Paese dopo questo terribile anno in ostaggio della pandemia è una sfida rispetto alla quale ognuno deve fare la sua parte. Noi società di consulenza di management siamo consapevoli del ruolo importante che rivestiremo in questo contesto. La capacità delle nostre aziende di sviluppare velocemente pensiero e competenze di alto livello e la nostra capacità nell’integrare sistemi e progetti, ci rendono indispensabili nell’attività di execution dei progetti del Piano». Queste le parole di Marco Valerio Morelli, Presidente di
Assoconsult, in Audizione al Senato della Repubblica questa mattina presso le Commissioni V e XIV congiunte Bilancio e Politiche Europee.
«Negli ultimi anni l’Italia ha perso cifre incredibili provenienti dall’Europa.
Come Assoconsult abbiamo calcolato che dal 2014 al 2020 ben 46 miliardi di euro su 72,5 stanziati dalla Unione Europea non sono stati spesi. Bisogna assolutamente evitare che questa situazione si ripeta, se pensiamo all’importanza del momento e alla mole di fondi che stanno per arrivare con il Recovery Plan. Nel dettaglio, il basso livello di cura dei progetti e la poca attitudine a lavorare trasversalmente da parte di alcune realtà interne tipicamente verticali, sommate alla necessità di una cabina di regia centrale di coordinamento, sono criticità da superare in fretta», ha aggiunto Morelli. «Negli ultimi anni i progetti richiedenti fondi sono stati oltre 620.000, troppi e troppo piccoli se vogliamo velocizzare la ripresa del sistema per la quale è indispensabile una pianificazione industriale chiara che preveda progetti selezionati e strategici. In quest’ottica – ha continuato Marco Morelli – siamo molto d’accordo con quanto detto dal ministro dell’Economia Daniele Franco nella sua relazione: una governance centrale, che possa contare sul supporto di diverse strutture tecniche coordinate di volta in volta con le diverse amministrazioni, per esempio, troviamo sia la soluzione giusta. La consulenza ha dalla sua la capacità di mettere a terra progetti diversi in contesti evolutivi e ad alto impatto innovativo dove la consuetudine a operare su scala internazionale fornisce un set informativo prezioso per l’attività di benchmarking che è alla base di servizi affidabili e di alta qualità».

«Inoltre – ha poi concluso il Presidente di Assoconsult – i nostri professionisti, età media 30 anni, sono giovani preparati e pronti fin da subito a portare energie e nuove idee, di cui il Pnrr necessita. Possiamo fornire capacity aggiuntiva nel breve e brevissimo termine e trasferire rapidamente competenze, dove serve. Per questo, auspichiamo presto un confronto con il Governo portando in dote le nostre best practices, sia centrali che periferiche, che intendiamo mettere a disposizione del Piano». (Eca/Adnkronos) ISSN 2465 – 1222

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Rapporto 2020 su Formazione e Consulenza in Emergenza Covid.

AAC Consulting — Mon, 22 Feb 2021 08:42:04 +0000

La parola a Marco Valerio Morelli di Assoconsult: ”A disposizione di Draghi per dare il nostro contributo al pnrr.”
Molti si staranno chiedendo che impatto ha avuto l’emergenza Covid sul mondo della consulenza, e a delineare un quadro molto chiaro e specifico, per toglierci da questo dubbio, ci ha pensato Assoconsult con il suo annuale ”Osservatorio del Management Consulting in Italia”.
Questo report che annualmente ci dimostra e ci fa capire come procede il settore del Management ci riporta a un monitoraggio della situazione in tempo reale su quelli che sono stati gli effetti del Covid-19 nel settore della consulenza.
Le statistiche ci riportano ad un anno molto positivo che evidenzia un fatturato di 4,84 miliardi di euro (+7,8% sull’anno precedente), più una crescita della forza lavoro del 7,4% impiegata ad alto tasso di professionalità (per un totale di 48.150 professionisti e un superamento dei laureati del 90%).
I nostri soci di Assoconsult, oltre a fornire i dati dell’osservatorio, hanno realizzato l’aggiornamento Indagine Coronavirus.
Impatto sugli indicatori gestionali sui dati della fine dell’anno.
Le grandi società di consulenza hanno riscontrato un miglioramento in maniera decisiva su fatturato e vendite, ma un peggioramento rispetto alla chargeability e al backlog, mentre le medie società hanno alternato questi miglioramenti a dei peggioramenti nelle diverse variabili, come risultato a piccoli aggiustamenti nelle diverse classi di rilevazione.
Le piccole società hanno invece evidenziato una ripresa a livello di fatturato e di vendite, mentre vanno in peggioramento per gli incassi e il backlog.
In tale contesto bisogna dare importanza alle dichiarazioni che il nostro caro amico Marco Valerio Morelli, presidente di Assoconsult, ha rilasciato a MF Milano Finanza circa il ruolo del management consulting in visita del piano nazionale di ripresa.

”La consulenza può giocare un ruolo chiave, come già in passato è accaduto con altri governi, perché il suo apporto è apolitico, trasversale, porta energie e competenze sempre nuove ed è indispensabile per lavorare per obiettivi” dichiara Morelli.
”Se è vero che le fasi cruciali sono due, vale a dire la scelta dei progetti e la loro realizzazione, è altersì vero che l’apporto della consulenza è indispensabile per quest’ultima; la presenza di consulenti per il monitoraggio della fase esecutiva aiuterebbe anche a individuare e valutare i rischi dei progetti in corso d’opera.
Si stima che il management consulting potrebbe impattare per un 4% sul totale dei fondi previsti dal Pnrr per i prossimi cinque anni: significherebbe un sostanziale aumento del fatturato per il nostro settore, vicino al 30%, con un importante incremento anche dei posti di lavoro.
Una opportunità che non intendiamo sprecare, ma che vorremmo rendere al meglio anche nel nostro rapporto verso le istituzioni.
Per questo, come Assoconsult, ci mettiamo a disposizione del presidente Draghi, per fare la nostra parte, supportando pianificazione o organizzazione del lavoro e gestendo anche la comunicazione interna tra i vari progetti, da condividere con le strutture coinvolte.
In un momento così delicato ognuno di noi deve dare una mano e la consulenza, rappresentata in Italia da una workforce di 50 mila professionisti, vuole fare la sua parte.”

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